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盛辉集团“2009年国庆经理工作会议”隆重召开
 
时间:2009-10-10
 
    10月3日至10月5日上午,盛辉集团在福州总部隆重召开2009年国庆经理工作会议。会议主题是深入贯彻三届三次职代会和五一经理会议精神,总结前三季度以来的经济工作,部署下一阶段工作任务。参加会议的有集团高层领导、各部门长、一二级公司经理及部分优秀员工代表等共210人。集团副总裁、党支部书记魏小健主持大会。
集团刘董事长向大会作了《突出重点抓整改,着力落实保增长》的工作报告。报告首先肯定了集团上下积极应对金融危机影响,保货量、保增长取得的出色成绩,同时也对1-9月经营管理中存在的问题及原因进行剖析,提出了对应的整改措施。刘董事长在报告中对下一阶段工作任务做了部署:一是加强思想作风建设,提高管理效率;二是继续实施品牌战略,维护商标形象;三是完善规章制度建设,确保规范管理;四是整合资源改善设施,提高运营效率;五是加强员工管理培养,优化人力资源;六是改革创新调整结构,推进持续发展。
会议期间,与会代表就集团新业务费用分配方式、包车净保底方案改革及完善财务管理进行了深入的专题讨论,形成共识。集团还聘请福州创一企业咨询有限公司首席培训师、福建省人事管理干部学院福建省公务员培训中心客座教授陈学敏作《中层干部的管理技能提升与综合素质》的培训授课;邀请福建师大教授就集团新系统资金结算方式和记账方法,以及发货、到货业务两个功能模块进行讲解和演示,并与各与会代表现场互动。
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